舍宾会所俱乐部要注重舍宾教练员的培养

舍宾会所俱乐部要注重舍宾教练员的培养

注重舍宾教练员专业技能与德育的培养, 教练员可以说是俱乐部对外的一面旗帜、一个品牌。一名优秀的教练不仅可以提高俱乐部的知名度, 也是留住会员的一个决定性因素。俱乐部应放眼于长远利益, 对教练员的培养进行买单, 让他们不断进修, 不断地充实自己, 更好地为俱乐部效力。定期对教练员进行技能的考核, 完全以北京总部的舍宾教练员的考核标准为规范, 同时对教练员给予一定的激励, 设置一种激励模式。据统计, 近几年, 南京健身行业生存现状不容乐观, 倒闭或停业的健身俱乐部数量逐年增多, 多数原因是经营不善。俱乐部的经营并不是为了竞争而应该是创新。盲目的竞争, 盲目的进行价格战线的拉锯, 只会在业内形成恶性循环的竞争局面。俱乐部应该由价值决定价格, 而不是价值附和价格的经营理念, 应拥有创新思维, 创造自己独特的品牌, 独特的经营方式打破陈规, 销售方式摆脱单一, 不断地调整营销战略, 形成差异化经营。可以拓宽盈利手段, 与一些美容店、体育用品店、药店、食品店进行合作。