舍宾健身产业是体育产业最重要的组成部分, 发展舍宾健身产业是现阶段中国体育事业生存与发展的现实需要。随着我国经济和社会的不断发展, 体育健身产业将发挥更重要的作用, 搞好这项工作成为发展体育事业的现实所需。目前, 多种经济成分共同投资, 提供多样化服务的体育健身市场已初步形成。北京舍宾俱乐部的成功实践, 对我国舍宾体育健身产业的发展, 尤其是政策的选择, 提供了足资借鉴的经验。
舍宾概况及运作经验
舍宾是英文SHAPING的译音, 其含义就是形体整形、塑造或雕塑。主要是针对女性的生理特点, 由许多致力于形体研究的运动学家、医学家、营养学家、美学家和电脑专家经过多年努力, 全面研究了人类生命、健康、形象、修养、服饰文化等领域, 形成的一套人体标准体态和最佳气质的人体美化工程系统。舍宾健身很快风行欧美, 我国由国际SHAPING协会直接参股的北京舍宾俱乐部有限公司, 组建连锁俱乐部, 已经颇具规模。
北京舍宾俱乐部的运作有一定的特色, 概括起来有以下几点:
一、有巨大的市场需求和良好的市场前景。目前, 健康投资逐渐为人们所接受, 健身娱乐消费成为一种时尚, 舍宾成功的根本因素就在于市场有需求。
二、开放的投资环境。舍宾投资者呈现多元化, 国家、集体、个人都有介入与参与的可能, 另外, 舍宾俱乐部引进的是国际专利新项目, 不属于国内传统体育项目的范围, 避免了某些部门的不科学管理, 这恐怕也是舍宾发展成功的又一主要因素。
三、连锁经营是当今世界快速发展的成功经营之道。舍宾连锁俱乐部的专利技术+品牌的特许连锁要求, 使连锁经营者付出大量的投入和完成大量的工作以保证质量。同时, 舍宾连锁机制对投资者有一定的保护措施, 保证了投资者的利益。
四、高科技水平和良好的效果。质量是企业的生命线。舍宾创造了一个符合社会发展和市场需求的综合服务体系, 开发出了一套人类形体的计算机测评系统和骨骼结构分类形体模型标准设计方法, 减少了人为操作的失误, 并且不断进行自我发展, 吸收最新科技成果, 使系统保持其先进性、科学性、时代性, 以保证满足消费者的需求变化。
我国体育健身产业的现状分析
一、市场发展的不平衡性问题。体育健身产业发展不平衡主要表现在三个方面:一是区域上的不平衡。沿海、沿江的省份在体育健身产业的发展速度和规模上远远高于内陆省份;二是主业和副业发展不平衡。体育健身、娱乐、咨询、培训等主业的经营收入远远低于副业经营收入。三是产业结构和布局上不平衡。突出表现在提供高档体育健身娱乐服务的经营单位如雨后春笋不断涌现, 而提供中低档体育健身娱乐服务的经营单位则发展缓慢。健身设施和服务经营单位都集中在市的商贸中心, 而在城乡集合部, 尤其是新建居民住宅小区则缺乏配套的健身设施和服务经营单位, 这也使得体育健身产业在布局上表现出一定的不均衡性。
二、行业的管理法规体系问题。体育健身产业的出现和迅速发展壮大的同时, 政府却没有及时制定出相应的、较为完善的管理法规, 因此, 市场管理法制化亟待加强。我国体育健身产业中, 相当成份来自体育行业以外的机构和部门, 缺乏明确的行政约束。甚至还出现了部分经营者以牟利为目的, 不择手段, 非法经营, 严重损害消费者利益和体育事业的声誉。目前, 我国体育健身产业市场不同程度地存在着多头管理, 政令不一, 各行其是, 无法可依的现象。管理法规体系建设处于相对滞后的发展状态。
三、投资经营管理问题。我国体育健身娱乐业经营项目呈全方位发展的总体态势。项目设置以及市场定位随意性、盲目性较强。经营项目设置不是建立在科学考察市场的基础上, 而是凭感觉, 有些项目盲目上马, 一哄而上, 造成供给过剩, 导致经济效益下降, 经营困难。从保龄球馆的经营状况而言, 前几年, 球馆生意火爆, 许多人纷纷大量投资, 北京市的保龄球道数量从1995年的500条到1997年的2000条, 整整翻了4倍, 而且布局不甚合理, 如建国门一带不足5公里的街道两旁, 有近20家保龄球馆。这种盲目的发展, 使得效益下降, 导致许多球馆营业额减少, 甚至倒闭关门。
从企业性质、注册资金、从业人员的人数, 以及经营项目和消费概况等情况来看, 我国健身产业近几年来发展迅速, 已经初具雏形和规模。但经营队伍结构和经营者素质水平一般, 表现在经营思想落后, 主动性较差, 服务理念和水平不高。运用公关手段, 营造良好的经营环境, 塑造体育健身产业美好形象, 这已成为许多地方和单位经营活动中共同追求的目标。然而, 个别地方和单位重视外部公关或通过新闻媒体参与大型公关活动, 或对利用名人效应塑造和宣传自己有极大兴趣, 而对本单位内部教育管理重视不够。要营造良好的经营环境, 塑造自身完美形象, 必须从内部教育、管理入手, 提高服务者的素质和敬业奉献精神, 引入先进的服务理念, 提高服务水平和单位的知名度及赞誉度, 这是广告宣传所不能替代的。
四、产权关系不明问题。从事体育健身产业的企业有国有、集体、私营、联营、外商独资、中外合资等多种经济性质。其中, 国有性质和集体性质占49.5%, 但集体经济性质中实际上有许多是戴“红帽子”的, 也就是说, 这些企业往往是挂靠在体育局等名下的私营企业。联营者实际上多数是私人与企业或事业单位联营, 其中许多是挂靠在体育局等名下的集体单位。在这些合作项目中对有形资产存在一定的低估现象, 而无形资产则根本不在评估之列。因此, 防止以资产的流失必须加强产权关系的明晰化、资产评估的科学化。
发展体育健身产业的建议
一、放开体育健身产业市场, 鼓励民营企业投资。国家对于市场化经营的体育健身等项目应借助社会力量进行发展, 给予政策支持。在经济发达国家, 大部分体育健身娱乐场所由私人投资, 在英国, 个人对体育健身娱乐的投资是公共投资的5.3倍, 在西班牙是6倍多。
二、培养和扶持体育健身龙头企业。国家应从产业政策上重点培养和扶持一些大中型体育健身龙头企业, 给予优惠税收、信贷等政策支持, 鼓励它们上市筹集资金, 发行企业债券, 不但为企业开辟了新的资金渠道, 同时也扩大了体育健身在群众中的影响。
三、鼓励体育健身产业市场的科技进步, 促进产业技术进步, 提高高科技贡献率是增强产业市场竞争力的关键要素。舍宾运用电脑的科学技术使形体评测系统、形体锻炼处方系统、形体营养处方系统、形体模特服装优化系统、形体模特发型优化系统、软组织运动雕塑程序方法体系等工作结合在一个体系中, 简单、快捷、准确并科学地使之相互关联以达到最佳效果。
四、注重体育健身产业经营人才的培养。长期以来, 我国体育人才的培养一直按计划经济的模式来进行, 熟谙金融、财会、营销、中介等方面的体育经营管理人才奇缺。体育院校和综合大学的体育院系应利用各自的优势, 有重点的转移培养方向。为适应我国体育健身产业的蓬勃发展, 除输送体育产业经营人才之外, 对从事体育健身产业的有关人员进行集中培训, 提高从业人员的经营管理水平。
五、加强体育健身市场的法制建设。政府应认真研究现有体育产业法规的有关条款, 逐步调整并完善体育市场的法律法规体系, 力求对体育健身产业起到良好的监督和保护作用, 推动利国利民的体育健身产业沿着法制化轨道健康发展。
六、加强体育健身产业规划和管理。各级政府应根据本地区经济发展水平和体育健身市场的实际需求, 确定通用性健身产业发展重点, 制定体育健身产业发展规划。要尽可能使发展体育健身产业的投资、信贷、就业、用地等列入城乡整体规划, 使本地区的体育健身产业与社会经济同步发展, 准确把握体育健身产业的发展动态、变化趋势和未来走向, 提高对体育健身产业宏观调控的科学性。
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